论土木工程施工项目管理的实践与规划.pdf

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建筑知识工程管理

Architectural Knowledge 1 我国土木工程施工项目管理的现状分析

组成现代工程的重要部分之一就是土木工程项目管理，土木工程项目管理是否科学合理具有重要意义，将直接影响整个工程的施工质量，因此相关工程建设人员应当加大对土木工程项目管理的重视。在社会经济、科学技术快速发展的背景下，为了促进土木工程施工质量的提高，急需采用先进的管理模式、现代化的技术手段完善土木工程施工项目管理工作。

我国土木工程施工项目管理规划的注意要点：

1.1 工程规划

一个项目从成立到施工招标之前，甲方就应对项目做合理的整体施工规划，有时为推进项目进度会对其拆分后进行施工招标，这时应对工序的衔接做好合理规划。当施工单位中标后，应立马安排做好工程项目规划设计工作，它是整个项目的前提基础。工程规划工作包括所需技术、工艺的选择，施工人员、材料设备的组织安排，资金的规划，工序的设定等，并制定一套完整详细的工程规划方案，认真把握好工程项目的每一个细节，确保各项工作安排合理得当，施工管理工作可以正常顺利实施与进行。

1.2 工程控制

工程控制在土木工程施工项目管理中是非常关键的一个环节，良好的工程控制可以为土木工程施工项目管理提供有力保障。工程控制包括成本核算控制、施工质量控制、施工进度控制与安全管理等多项内容。成本核算控制，它是项目管理的根本目标与核心所在，是节约工程造价的有效渠道。

1.3 工程管理

工程管理主要围绕着工程项目合同、数据信息资料、施工现场等方面开展工作，首先需要对具体施工资料予以了解和掌握，以行业发展资料作为参考，结合具体的工程信息进行研究分析。对于相关收益数据予以合理的归类，进而对土木工程的发展趋势和方向予以准确的预测。其次，科学、合理的进行现场布置。考虑和分析所有影响施工工作有序开展的动态因素。制定完善的工程管理方案，在技术可行的情况下，合理安排和配置资金和资源。第三，同时考虑内部环境和外部环境的变化施工过程中要对照检查合同的履行情况，及时发现问题，纠正偏离，确保合同目标的实现。2 我国土木工程施工项目管理的实践与规划分析

2.1 我国土木工程施工项目的成本管理

成本管理是土木工程项目管理的重要组成部分。随着市

场竞争日趋激烈，建设单位想要节约成本，施工单位想要树立自己的核心竞争力，都在想办法努力提高利润空间。成本

管理还影响着工程现金流的健康，如果对成本管理不够重视，导致预算远远超出，不仅会降低利润，还会给企业背上更重的财务负担。如果成本的增长超出了投资方的承担能力，那么就会造成资金链断裂，工程无法继续进行，最终有可能导致工程烂尾，资源被白白浪费。

2.2 我国土木工程施工项目的质量管理

项目质量的管理工作既是基础环节，也是重点环节。为了保证土木工程的质量达到一定的标准，需要加强对土木工程中的设备及材料等影响因素的管理和控制。就土木工程施工项目而言，应该运用合理的技术对项目中的各个环节进行系统、全面的管理，进而对该施工项目的质量进行更加合理的管理。

2.3 我国土木工程施工项目的安全管理

注重土木工程的安全管理是保障我国土木工程建设的重要途径。加强对我国土木工程的安全管理主要分为：一方面加强对施工现场的施工人员进行监管。提升施工人员的安全意识，注重对人员安全教育和建筑教育的培训，提升施工人员的综合素质，尽量避免施工建设中发生事故，提升工程安全运行的效率，另一方面注重改善施工设施中存在的安全隐患，做好安全设施施工的检测，及时发现施工过程中设备老化，设备运行不安全造成的施工隐患，提升施工建设的项目监管力度，保障施工的安全合理有序进行，形成土木工程建设过程中拥有完备的系统运行管理体系作为土木工程建设的管理保障。

2.4 我国土木工程施工项目的信息化管理

为了实现我国土木工程施工项目的信息化管理，相关企业首先需要建立切合实际的目标责任制度，以此支持我国土木工程施工项目信息化管理的推广，为我国土木工程施工项目的信息化管理打下较好的基础。为了实现这一目标，企业还应通过对自身土木工程施工项目的预算分析，确定各项经济承建指标，以此实现施工项目中责任与义务的具体划分。3 结论

综上分析可知，我国土木工程施工项目管理是一个非常复杂的过程，对于施工过程中的要求也非常的多，所以，项目建设的相关单位都必须不断加强对于土木工程施工项目管理方面的研究，不断深化传统项目管理的改革与创新，将项目管理向更多元化、规范化的发现方向发展。

参考文献

[1]姚忠岭，段亚洲.论土木工程施工项目管理的实践与规划[J].中国高新技术企业，2013，（9）.

【摘 要】本文将针对我国土木工程施工项目管理的现状做简单的分析，了解我国土木工程施工项目管理的规划的注意要点，深入探讨土木工程施工项目管理的实践与规划分析，找到我国土木工程施工项目管理的发展方向。【关键词】土木工程；施工项目管理；实践与规划

The Practice of the Ttheory of Civil Engineering Construction Project Management and Planning

Cui Xiao-xia

【Abstract 】this article will focus on China civil engineering construction project management ，do a simple analysis of the current situation of understanding of the civil engineering construction project management in our country the important points planning ，discusses the practice of civil engineering construction project management and planning analysis ，fi nd the development direction of civil engineering construction project management in our country.【Keywords 】civil engineering ；Construction project management ；Practice and planning 【中图分类号】TU71　　　　　【文献标识码】A 　　　　　【文章编号】1002-8544（2016）09-0098-01论土木工程施工项目管理的实践与规划

崔晓霞

（珠海华发城市运营投资控股有限公司 广东 珠海 519000）