东师-项目管理19春在线作业11答案.docx

项目管理19春在线作业1-0003

试卷总分:100 得分:0

一、单选题(共15 道试题,共30 分)

1.你的公司参与了一个政府投标项目，并且获得成功，但不幸的是这个项目的阶段性成果没有满足政府规定的相应标准这个项目被提前终止，作为这个项目的项目经理，你应当（）。

A.关闭项目办公室，对项目成员进行重新安置

B.对项目完成的工作进行记录，明确应达到的水平和程度

C.对项目进行经验教训总结并且为记录做索引

D.将项目已有成果交给合同管理部门

正确答案:B

2.在项目管理中，对项目干系人的管理很重要，因为各干系人的需求互不相同，甚至存在利益冲突。一般来说，干系人之间的不同意见应该在有利于（）的情况下加以解决。

A.出资方

B.执行组织

C.客户

D.高级管理部门

正确答案:C

3.在项目管理中，经常会存在一些沟通障碍，如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素，这些项目中的沟通障碍通常导致（）。

A.项目团队工作效率降低

B.项目团队成员之间敌对情绪增加

C.项目团队成员士气低落

D.冲突增加

正确答案:D

4.合同的正式验收和收尾通常在（）被限定。

A.建议书

B.工作说明

C.合同

D.采购审计报告

正确答案:C

5.你是一个合同经理，负责定期审核几个项目。今天一个项目经理提交了一份报告，对项目进行了评估：项目进行了5个月，计划花费200000美元，实际花了210000美元。你如何看待这个项目？（）

A.项目成本超支，出现严重问题

B.项目落后于计划

C.项目将在预算内完成

D.信息不足，无法判断

正确答案:D

6.风险识别应最先解决的是（）

A.影响程度高，发生概率较小的风险

B.影响程度低，发生概率较小的风险

C.影响程度高，发生概率较大的风险

D.影响程度低，发生概率较大的风险

正确答案:C

7.项目控制的两个基本目标是（）。

A.将活动转化为结果，管理组织的资产

B.保证资源在需要时能够获得，避免扩大工作范围

C.对项目生命周期每个阶段进行审查，保证符合项目目标

D.消除没有预见到的技术问题，确定需要新的技术解决技术难点

正确答案:A

8.你最近在为你的项目执行一个偏差分析，你发现超出了项目预算的25%。这是个非常重要的冲突，你将要与你项目干系人讨论此事。你采取哪种沟通方式？（）

A.“作战室”讨论

B.面对面的会议

C.正式报告

D.电话或电子邮件

正确答案:B

9.你正在国外进行一个建筑项目，在项目实施期间这个国家发生了严重的地震，引起国家经济崩溃、社会动乱，你的项目无法进行下去了。像地震这样的风险一般要求（）。

A.建立一个风险管理的数据库，来从项目中吸取有关风险管理的经验教训

B.使用灾难补救行为替代风险管理

C.在整个项目生命周期内不断更新项目风险管理计划

D.定期评估风险

正确答案:B

10.为了有效实施，奖励和表扬系统必须具有下列特点，除了（）。

A.必须有清楚的奖励的标准，并标准使用系统进行规划

B.奖励和表扬系统应该基于活动和个人可以控制的绩效

C.奖励和表扬系统应该考虑文化的不同

D.将要求的绩效制定得让大多数团队成员无法实现，保证所有团队成员整个项目中努力争取正确答案:D