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城市建筑 f建筑经济 管理 I UR B A N I S M A N D A R C H I T E C T U R E l C O N S T R U C T I O N E C ON O M Y A N D MA N A G E M E N T

关于地铁施工成本控制的相关思考 So me Th o u gh t s a b ou t t h e Co s t Co n t r o l o f Su b wa y Co n s t r u c t i o n ■杨润利■ Y a n g R u n

【摘要】地铁工程项目的建设，必须重视地铁施工成本控制。本文主要针对地铁施工成本控制进行深入的分析，探究地铁工程施工成本的控制方法，以此实现地铁施工成本的有效控制与管理。

着设备、材料、人工费用的上涨，施工单位之间的

进行合理分类，然后采取相应的方式对地下管线进

竞争，所以地铁工程项目建设的盈利空间较小，需要对地铁施工成本进行有效的控制。 二、地铁施工成本控制的分析 1 .降低地铁工程造价 首先，地铁工程施工过程中，应当控制地铁隧

行拆移，不仅要保证管线拆移的经济性，还要确保管线拆移的安全性，这样能够在一定程度上降低地下管线拆移需要花费的资金成本。 3 )重视拆迁安置工作

【关键词】地铁施工成本控制

拆迁安置费用，在地铁工程施工总成本中占据的比例较大，所以应当重视拆迁安置工作，做好相 应的动员工作与组织工作，严格按照相关的法律法

道施工的预算；其次，地铁施工中，禁止应用二次 【 A b s t r a c t】 T h e c o n s t r u c t i o n o f m e t r o e n g i n e e r i n g p r o j e c t m u s t p a y a t t e n t i o n t o t h e s u b wa y on c s t r u c t i o n c o s t c o n t r o 1 . Th i s p a - p e r ma k e s a l l i n - d e p t h a n a l y s i s o f t h e s u b wa y on c s t uc r t i o n c o s t c o n t r o l, e x p l o r e s t h e me t h o d s f o r c o n r t o l l i n g t h e c o st n r u ti c o n c o s t

o f s u b wa y e n g i n e e r i n g, t o ea r l i z e t h e e f e ti c v e c o n t r o l a n d ma n a g e me n t o f s u b wa y c o n s t uc r t i o n c o s t .

衬砌技术或者减少永久衬砌的厚度；再有，对地铁

施工中的各个环节进行合理的控制，降低地铁施工中安全事故的几率；最后，根据地铁工程施工的实际情况，采取相应的建设方法，保证地铁建设措施 符合相关规定中的标准。总之，不论采取怎样的方

规进行拆迁安置，与街道办事处进行协调配合，做好群众心理安抚工作，确保拆迁补偿费用的合理发 放。

式降低地铁工程造价成本，都需要重视地铁施工管理，确保地铁工程的整体质量。 2 .地铁工程项目建设应当树立先进的理念

4 .地铁工程项目施工阶段的成本控制 ( 1 )落实责任制 责任制的落实，是施工成本控制的关键事项； 地铁施工阶段中，应当对施工操作流程与岗位职责进行合理的确定，将每一项具体的任务落实到个人， 同时将任务完成情况纳入绩效考核中，这样能够加强施工人员的成本控制意识。 ( 2 )合理选择分包商

I Ke y wo r d s】 s u b wa y, on c s t r u c t i o n, os c t, c o n t r o l

前言

先进理念的树立，是有效控制地铁施工成本的基本前提，地铁工程施工单位要将先进理念作为指导方向，根据地铁施工的实际状况，对地铁工程项 目建设工作进行合理的规划，将相关的服务要求作

随着我国城市化进程的加快，地铁交通建设在 城市经济发展过程中发挥的作用也越来越重要，它

能够在很大程度上缓解城市交通压力，为城市居民提供方便、快捷的出行方式，为人们生活水平的提升提供了保障。但是，地铁工程项目的建设，需要花费大量的资金成本，资金成本的不足会导致地铁 工程项目施工的停滞，严重影响地铁工程项目的施 工效率与施工质量。 一

为地铁施工中的准则，重视各个地铁建设部门之间 的交流与沟通，在地铁施工中应用先进的建设理念；

地铁施工单位，要重视分包商的选择，可以通过

内部招标进行选择，同时还应当建立评标小组， 审核投标分包商的材料设备、管理能力以及人员等系列基本情况，选择价格合理、施工能力强的分 一

地铁施工单位只有具备先进的管理理念与建设理念，才能够做好地铁施工中各个环节的资金成本控 制。

包商。

3 .地铁工程项目施工前期的成本控制 ( 1 )设计阶段中的成本控制设计阶段是地铁工程项目施工前期非常重要一

( 3 )合理控制材料设备的价格材料设备是地铁工程施工过程中资金成本主要

、

地铁工程项目建设的概述

我国与其他发达国家相比较而言，地铁交通事业的起步较晚，地铁工程建设中还面临着许多需要解决的问题，尤其是地铁施工成本控制。现阶段， 我国地铁工程项目建设的特点，主要体现在以下几 个方面。 1 .地铁工程项目建设的工期长

的投放部分，所以地铁施工单位应当严格按照相关的制度，选择价格合理、质量合格的材料设备；在使用材料设备的过程中，实时制定材料设备清单， 根据实际需求确定材料设备数量，避免材料设备的 数量超过实际需求量，造成资金成本的浪费。 5 .地铁工程项目竣工阶段的成本控制

个环节，它是地铁工程项目设计理念有效落实的关键阶段；地铁工程施工单位，应当根据设计审核、 项目定案文件等多个方面，控制地铁建设中的设计成本，保证地铁设计成本控制的有效性。 ( 2 )拆迁阶段中的成本控制地铁工程建设之前的拆迁工作，是地铁工程建

我国各个城市中的地铁工程项目建设，均属于市政重大工程；通常情况下，地铁工程施工的周期比较长，而且地铁施工过程中在对地下管线进行迁 移的时候，需要与相关交通部门之间进行协商，造 成地铁工程暂停施工，地铁工程建设还会受到诸多因素的影响，例如地形、天气、土质等，这些因素都会影响地铁工程的施工周期，延长地铁工程项目

应当重视竣工阶段中决算的质量，地铁施工单位应当充分利用工程合同条款中有利的部分，增加地铁施工效益与工程量签证，对地铁工程施工中每 一

设过程中非常重要的一个阶段，它是地铁建设中的首要工作。对于地铁工程拆迁

费用的控制，主要从以下几个方面入手。 1 )地铁施工单位应当争取获得政府部门的支持 从广义上来说，城市地铁工程是城市基础性建设，它是一项公益事业，因此政府相关部门应当重

个环节的成本花费进行统计，然后进行合理的校

对，保证每一个施工环节中资金成本的控制。 三、结语

地铁建设单位，应当充分重视地铁施工成本的

建设的工期。 2 .地铁工程项目建设的难度大 地铁工程项目建设是一个系统工程，施工流程非常复杂，所以施工难度较大，例如大多数地铁工

视城市地铁工程的建设，给予适当的支持，而地铁施工单位应当尽量争取政府有关部门的支持，这样 能够免地铁工程建设中的一些费用，还可以降低地

控制，根据地铁工程施工的实际情况，制定相应的成本管理策略，采取合理的成本控制措施，确保地铁施工成本控制的实效性、科学性。 参考文献[ 1]周曦.价值工程在地铁施工成本控制中的应用研究[ J] .中南大学学报， 2 0 1 0 ( 1 4 ) . [ 2]周禹.浅谈地铁成本控制[ J] .公用事业财

铁工程建设中相关环节中的收费标准，以此降低地铁工程建设中投入的资金成本，节省地铁施工成本。 2 )重视地铁修建路段的管线考察工作就目前来看，我国各个城市中的地下管线布置呈现纵横交错的状态，地铁工程建设过程中必然需 要对地下管线进行迁移处理，这就需要在施工之前

程项目均处于城市中的繁华地带，情况比较复杂， 而且地下管道的数量非常多，地面表层中的建筑物

数量也比较多，涉及的事物较为广泛，这些都在一定程度上增加了地铁工程项目建设的难度。 根据地铁工程项目建设的特点可以看出，由于施工工期长，施工难度大，同时施工过程中还面临

会， 2 0 1 2 ( 0 5 ) . (作者单位：中国中铁航空港建设集团有限公司重

做好相关的管线考察工作，对不同类型的地下管线

庆第四分公司，重庆 4 0 1 1 4 7)

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