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地铁土建工程造价管理与控制.doc

构建完善的文件资料管理制度,及时归档并妥善保存施工资料,包括各种合同文件、技术资料等,确保其真实性、完整性,作为竣工阶段的重要依据;其次,严格按照合同的相关规定开展工作,审核工程量,包括工程合同变更、新增单价等;再次,加强对计量支付环节的重视,审查计量和支付的合理性、完整性,按照合同要求扣除相应款项;最后,做好地铁工程项目的造价后评估工作,对整体造价管理与控制进行分析、总结,积累工作经验,为后续工程提供重要参考信息,进而增强地铁工程项目的决策投资科学性,提高管理水平。

结束词

地铁土建工程的预算管控是地铁建设造价管理过程中

的核心,对地铁工程造价控制有着重要意义和关键性作用。运用经济手段和技术原理,运用项目预算控制,协调项目工程的各项目标,分析并解决工程建设中经营与管理的各类问题,采取合理有效的管理对策,才能确保工程预算的管控效率,有效节约成本。采取科学的预算编制,运用科学合理的管控手段,从根本上达到预算管理的目标,使建筑企业赚得更多的利益。

参考文献:

[1]闾炜.地铁土建工程预算常见问题分析[J].商品与质量?建筑与发展,2014,(2)

[2]吕垠杰.探析地铁土建工程项目的成本管理与控制[J].

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城市建设理论研究(电子版),2014,(7)

[3]聂鑫.如何做好土建工程中造价管理与控制工作[J].科学时代,2013,(14)

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